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由于一开始就落后大陆等岛外社会，当局有关部门看在眼里急在心里，相关政策支持一下子就多起来。比如“金管会”宣布自4月中下旬起，开放民众可以用街口支付等电子支付账户，购买岛内货币型基金，出招打造“台版余额宝”。“金管会”还制定了“电子化支付五年倍增计划”，而台8家公股银行为响应政策，近来积极推广台湾Pay。台湾Pay是当局着力打造的台湾本土品牌，但成绩始终不如预期，甚至被讥“遭Apple等3大Pay打趴”。心急之下，有关部门就为其开小灶。银行业者透露，去年缴纳地价税时，“财政部”就首度要求公股银行每家台湾Pay缴纳笔数需达1.25万笔，但仅4家达标。今年4月缴纳牌照税，目标加倍至2.5万笔，公股银行为此给员工订下绩效指标。但有“立委”爆料，彰化银行的行员为达标，收取客户的牌照税款项后，再用自己开通的台湾Pay私下代缴，比例高达六成。
台湾上上下下以岛外包括大陆业界为榜样，奋起直追的心态一览无遗。问题是如今大陆金融创新已经走在台湾前面，要奋起直追已经很不容易，再弯道超车似乎更是难上加难。但愿提出明确愿景的主政者勿食言而肥，除了口头上的别样“务实”，在发展金融产业方面也是务实且有方的。
据新加坡《联合早报》网站9月11日报道，他指出，马来西亚人本来有智慧和能力可以跟其他种族，特别是华人一较高下并取得成功，但尽管马来西亚人享受政府提供各种形式援助的特权，他们仍未能脱颖而出。他倡议向东学习政策，“实际上，在马来西亚，我们也可以向华人学习，在同样的环境下和马来西亚人一起打拼，但他们取得了成功；看到这一点，我感到很难过，多年前，当我还是一名议员时，我参观了一个稻田区，两块毗邻的稻田，只有一块有健康的庄稼。”
最终，关明生与阿里巴巴高管层讨论出了结果。使命是让天下没有难做的生意；目标是做80年的企业，做世界10大网站之一，只要是商人就用阿里巴巴，后改为102年，横跨三个世纪；价值观是激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量、客户第一，被称为“独孤九剑”，后又改为客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业，被奉为“六脉神剑”。
对于日渐长大的孩子由谁来看护这个问题，文件提出，支持用人单位以单独或联合相关单位共同举办的方式，在工作场所为职工提供福利性婴幼儿照护服务，有条件的可向附近居民开放。鼓励支持有条件的幼儿园开设托班，招收2至3岁的幼儿。图片来源：摄图网一些企业家也“操碎了心”。
这次阅兵“出圈”的力度是如此之高，从与之相关的“反智”言论的反扑就可看出端倪。有莫名其妙的“自媒体”，拿出一堆《世界导弹大全》之类的“资料”，再从钱老等在上世纪60-70年代写的书和文章中摘抄几句当时正确的结论，洋洋洒洒写了一大篇长文，来论证“弹道导弹反航母”是中国和美国一起编的“谎言”，根本不可能……
