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对于滨江集团积极拿地行为，易居智库研究院研究总监严跃进表示，滨江集团拿地提速是因为有紧迫感，尤其是作为大本营的杭州市场的发展空间明显受到了冲击。据克而瑞江浙区域此前发布的《2017年度大浙江房企排行榜》，排行前5名分别为祥生、上海中梁、绿城、万科、华鸿，滨江集团以217.31亿元的权益金额位列第8，跌出排行榜前5名。不过，据滨江集团方面称，截至2018年5月滨江在杭州销售金额排在第二位。
有限的时间和对休闲娱乐的追求，使得更快、更轻的快消品模式看被看好，而大而全的模式，反而可能快速被边缘化。你可能一周会去好几次家门口的永辉超市、全家便利店，但去沃尔玛、家乐福可能一个月才有一次。因此，互联网和科技发展到现在这个阶段，其实可以发现，“最后一公里”的线下业态才是快速消费品的最终战场。因此，我们可能更需要永辉超市、家家悦、盒马鲜生，而不是沃尔玛、家乐福、大润发。
在我国，从刑事制裁层面讲，由于艾滋病患者是假借谈恋爱等借口，通过与特定对象发生性关系等方式传播疾病，很难认定为危害不特定多数人的身体健康，这样就难以按照以危险方法危害公共安全罪论处。同样，如果按照故意伤害罪论，又涉及到传播艾滋病是重伤还是轻伤的鉴定难题。
但最重要的是，里德指出，该图表显示自1901年以来，按美元调整后的基础每年全球资产下降的百分比，今年是有史以来百分比最高的，下面更新的数据显示，2018年仍是有记录以来最糟糕的一年，目前93%的资产缩水，比大萧条时期还要严重，高于10月底的89%。
但他同时也提到，企业不会无限地越做越大，因为企业内部也有管理成本，协调工作的难度会随着企业内部员工的人数增加而急剧增加，这就是企业存在的边界。因此，在任何大型企业在收购或布局一个行业时，一定要认识到企业是有边界的，追求大而全可能并一定能成功，一定要注重建立“生态”和讲究“专业化分工”。
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