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文 | 常涛近日，多名求职者向中新经纬反映，自己在招聘网站发布兼职求职信息后，频繁收到骚扰短信、邮件，怀疑自己的简历信息被泄露。中新经纬调查后发现，求职者频繁收到骚扰信息背后，存在一条完整的简历资源倒卖产业链。更有人利用这些信息，通过卡发系统向求职者群发短信，以达到吸粉、营销等目的。
“春天”终于在2017年到来，大丰收获得经纬中国、兰馨亚洲、华创资本等近3亿元B轮系列融资，有了“军粮”，商业模式也从1.0变成覆盖农资上下游的2.0。和天天学农联动，在产中进行试听化布局，是大丰收的3.0模式。要和平台上的50万户种植大户发生更紧密的连接，它试图覆盖用户的一站式需求。和用户连接越紧密，自己在行业的壁垒就越高。
现实从来都是骨感中带着刺。江浙沪的数字局用交换机市场是上海贝尔公司的天下，它是中国高科技领域的第一家外商投资股份制有限公司，背后站着“七国八制”里的法国阿尔卡特。尽管产品价格昂贵，但各地电信局还是开着卡车在上海贝尔公司的门口排队等货，很多时候一排就是半年。
关键时刻，总指挥卢德铭站出来表态，支持毛泽东的意见，才促使前敌委员会做出决议：放弃攻打大城市长沙，经萍乡退往江西山区。第二天，统一思想后的部队，调头转兵向南进发，穿越湘赣边界，经过艰苦卓绝的跋涉，最终抵达罗霄山脉中段层林密布、人烟稀少的井冈山。
重在细节设计刘乐飞认为，当前的CDR机制存在较强的“试点意味”，且门槛较高。按照意见规定，对于已在境外上市的大型红筹企业，试点企业市值不得低于2000亿元人民币；而对于尚未在境外上市的创新企业，最近一年营业收入不低于30亿元人民币且估值不低于200亿元人民币，或者达到“营业收入快速增长，拥有自主研发、国际领先技术，同行业竞争中处于相对优势地位”等条件。
这就是“用生产商品的方式盖房子”的实例，在传闻杨国强欲销毁的《我在碧桂园1000天》一书中，曾任CFO的吴建斌回忆过杨国强的一段话：“我们的商业模式很独特，别人想学也学不来。我们低成本拿地，快速开发，配套到位，低价开盘，精装修交房；我们专注三四线城市……三个月内必须开工，第四五个月可回收资金……这样的速度别人做不到，这样的把控别人做不到，我杨国强能做到。”
